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| 机电公司向业务价值链的高端挺进 |
| 发布时间：2010-11-01 |
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机电公司向业务价值链的高端挺进
中标漳州红星•美凯龙中央空调工程总包项目
本报厦门讯 (记者 刘婷婷 林姗 通讯员 张惠青 洪琳) 近日，厦门空港机电公司以中央空调工程总承包的身份出现在“漳州红星?美凯龙全球家居生活广场”的施工现场，负责承担近2000万元的中央空调设备及施工项目。“这是公司向机电工程业务价值链高端挺进的有力表现，”总经理刘凤杰表示。
此前，经过激烈的竞标及与业主的多轮谈判，机电公司凭借优秀的方案设计、合理的价格、符合业主要求的工期等因素，最终以其代理品牌之一——美国开利空调的主机及末端，成功中标漳州红星?美凯龙中央空调设备及施工项目，1920万元的中标金额创下公司该类业务标的金额的新高。
空调制冷量比候机楼还大
这一标的包括201台吊挂式空调风柜，3台1300冷吨制冷量的冷水机组等设备销售，也包括所有空调工程的安装、施工。据了解，工程已于9月开工，预计年底前可以完成。
“漳州红星美凯龙采用制冷量近3900冷吨的离心式冷水机组，”机电公司相关工程人员告诉记者，“这一制冷量比厦门机场3号候机楼在用的机组制冷量还大了将近600冷吨。”
据介绍，漳州红星美凯龙定位为漳州市大规模高档次的建材家居SHOPPING MALL，占地面积23307m2，总建筑面积111874 m2。
提升市场、技术和产品整合能力
“过去我们更多做中小项目或安装分包的角色”，刘凤杰向记者介绍，近年来，随着机电公司获得多项国家高等级资质，市场、技术、项目管理等各方面能力不断提升后，已逐渐具备了做更大项目或专业总承包的能力。
据介绍，机电工程技术服务业务的价值链为：“市场营销”→“产品技术整合” →“工程实施” →“运行维保”。业界实力强大的企业往往扮演项目总承包的角色，或把整个价值链通吃，或只作前两个高端环节，而把两个低端环节分包出去。掌握了前两个高端环节即掌握了市场的主动权，也是为企业创造效益的关键所在。
“漳州红星?美凯龙的空调项目，我们就处于设备项目总承包的地位”，刘凤杰表示。
树立标杆 在业界做出品牌影响力
“公司十分看重这一项目，从设计到施工都力争精益求精”， 刘凤杰说，“公司要把其打造成优质工程，力争参评‘闽江杯’——福建省建筑业最高荣誉。”
另据悉，红星?美凯龙是全国50强民营企业，是中国家居流通业的第一品牌，目前在全国已有近70余家商场，并正处于快速扩张阶段。刘凤杰表示，希望通过此项目与红星.美凯龙公司建立良好的合作关系，以期在其后续的扩张步伐中，优先考虑机电公司作为其合作伙伴，共同提升，做大做强。
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