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培训大餐陆续登场
集团召开年度培训工作简报会
本报厦门讯（通讯员周建）7月11日，集团培训工作简报会在集团培训中心召开。根据集团2012年度职工培训工作计划，课程设计思路紧紧围绕绩效成果导向为主，不断求新求变，因应学员体验，采取多种形式进行实战性的训练。
培训课程设置以集团发展战略为导向，从企业经营、管理大学、专业技能、岗前培训、职业素养等多纬度进行设计，持续推动集团人才梯队的建设。其中，企业经营类培训以集团品牌建设为契机，导入企业品牌管理及传播培训、企业微博管理培训等，并引入高端先进的领导力课程，提升经营价值和竞争力；管理大学课程则在不断持续推动管理干部管理技术的掌握和理念的更新；年度重点培训项目——企业教练技术培训已持续开展了初、中、高级培训，强化和提升了集团管理干部的辅导技能，在后续的新员工导师培训中，也将引入该课程；管理核心课程（管理基础培训、新提职干部培训、通用管理培训）引入国际知名机构的师资和理念，为不同层级的管理者提供国际领先的管理标准。
此外，对应下属公司法人代表变更的体制改革和集团致力于打造以提升客户体验为主导的经营理念，专业技能类培训课程分别安排了董秘专业系列培训和客户体验管理培训；结合下属公司专业化经营发展战略，今年的专业技能类课程还设置了内训师培训、采购管理培训、新闻发言人培训和赴外参加公开课等多种形式，以推动集团专业化人才培养。尤其是集团统一采购赴外参加公开课，既为下属公司提供了更多课程选择机会，又降低了课程的整体成本。 |