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集团王倜傥董事长在2015年度总结表彰大会上的讲话
发布时间:2016-02-16
 

本报厦门讯(记者 李琦靓 通讯员 耿鑫)2015年是集团具有里程碑意义的一年,集团在企业规模、财务指标、发展质量上都取得了丰硕的成果,这些成果凝聚了全体员工为集团发展所付出的汗水和努力。我谨代表集团董事会、集团党委,对全体员工的辛勤劳动和重要贡献表示衷心感谢。

面对新的一年,我们要有更强的自信和更高的热情,因为集团具备了乘势而上的条件和更大作为的可能。从外部形势上看,市场的环境为集团以服务业为主导的产业提供了黄金发展时期,给集团创造了更好的发展条件;从集团内部来看,集团整体实力、平台影响力、经营模式和人才队伍,均具备了加速发展的条件。大家要进一步树立信心,以更高的激情,推动各项工作,助力集团的更快进步。今年,集团工作的整体思路是“战略落地、优化升级、提质发展、布局全国”,对各成员企业都具有指导意义,各成员企业必须围绕这十六个字做好今年的工作计划。

【战略落地】

推动公司业务聚焦建立集团协同机制

集团已明确 “双轮驱动,连环提升” 的发展战略,今年战略落地同样要从专业和协同两个方面着力。专业方面,集团将继续推动各成员企业业务聚焦。近年来,许多成员企业通过业务聚焦取得成就,提升了核心竞争力。获得“企业成长奖”的兆翔科技公司,通过业务聚焦,扎扎实实地走出去,赢得了几个上亿订单,在行业内建立了影响力。业务聚焦是公司提升竞争力,走专业化道路的必经过程,各成员企业要在专业建设上进一步强调业务聚焦,通过业务聚焦,加速提升竞争力。

协同方面,集团正在加快推进协同机制的建立。今年,从佰翔集团开始,集团将在全集团建立会员体系,进一步整合市场资源、客户资源。各产业要积极思考、建设和运用会员体系,更好地共享全集团的客户资源。同时,集团将积极推进更多协同模式和体系的建立,包括物流产业、供应链产业和传媒产业的协同体系,实现后将极大提升集团的核心竞争力。

【优化升级】

以业务递进促产业升级以市场压力促管理升级

在理解优化升级这一工作思路时,须从两个方面来强化升级这个概念的作用。一是以业务递进促产业升级,所谓的业务递进,即业务从价值链的低端向高端转型。去年,兆翔物业在业务递进上有所收获,今年,集团将推动一系列业务从低端向高端转型,这要求全体员工转变观念,更快更好地掌握新知识、新技能,充分意识到企业通过业务递进推动升级的必要性。此外,今年集团将成立财务公司,助力各成员企业以金融手段推动专业业务发展。各成员企业要积极跟进,把握集团的发展形势、步骤和阶段,在工作上紧跟集团发展步伐,提升自身能力,与集团同步成长。

二是以市场压力促管理升级。市场压力主要表现在集团将对内部资源采取明确的市场定价的方式,这就要求各成员企业减少对集团内部资源的依赖和占用,必须依靠自身能力,到大市场上求生存。全体员工要转变思想,做好知识和技能的准备,才能跟得上集团的发展。

【提质发展】

精益管理提升公司价值创新思路赋予产品价值

提质发展也有两个方面,一是通过精益管理提升公司价值。去年,集团实质性地推动精益管理,取得一定成果。今年,工作计划中对精益管理做了具体布局。全体员工都必须重视精益管理,主动学习、了解和掌握精益管理的知识、工具和方法,从自身岗位出发,推动精益管理的实施和落地,通过点滴改进提升公司效益和创造价值的能力。

二是通过创新思路来赋予产品更大的价值。今年的工作计划强调全体员工要有“基于客户需求的市场导向的产品思维”,这就要求全体员工要创新思考如何延伸产品和服务,赋予产品更大的价值。以机场产业为例,要突破服务模式、环境和业务,加大加快人文机场建设,不仅能够提升客户的体验价值,还能带来新的商业机会,进一步提升机场的整体产品价值。集团强调整体解决方案、一揽子服务,也是力求通过创新思维来改进、提升产品,不断提升产品价值。创新思维的潜力在于全体员工,大家要围绕产品创新,动脑筋、想办法,群策群力,推动产品价值的创新,助力公司的发展。

【布局全国】

全国视野投资布局创新渠道市场布局

布局全国的第一个层面是面向全国的投资布局。目前,集团的一些产业已具备运营模式复制的可能和相应的优势,开始良好布局的起步,比如酒店产业和食品产业,今年将取得重大成果。还没有走出去的其他产业,要以全国的视野,积极思考如何通过复制优势和模式,在全国产业内具有更大的影响力,有条件的要走出去,还不具备条件的要为走出去积极积累条件。

布局全国的第二个层面是面向全国的市场布局。目前,佰翔空厨和兆翔科技的主导业务、核心业务已逐步形成全国覆盖。这些已经实现走出去的公司,要走的更扎实更有影响力。那些还没走出去的公司要通过线上线下一体化建设,创新传统渠道,促产品和服务走出去,从区域性影响力的公司,成长为全国影响力的公司。

总体来说,经过多年来大家的共同努力,集团已奠定了良好的、快速发展的基础,只要大家齐心协力、共同奋斗、乘势而上、更大作为,今年一定能够取得更好的成果,更快实现集团中期规划“构建核心竞争力”的总体目标。集团的所有工作都基于广大干部员工,希望大家与集团同命运,共成长,共同开创一个更加美好的明天。新的一年,我谨代表集团向全体员工拜年,祝大家身体健康,家庭幸福,工作顺利。



 
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