| 本报厦门讯 5月27日上午，厦门地区集团中层正职（主持工作副职）及以上领导干部会议在翔业大厦翔业厅召开，厦门市人大常委会副主任、市委组织部常务副部长郑岳林宣布：“经市委研究决定，厦门翔业集团党委副书记、总经理陈斌同志，任厦门翔业集团党委书记、董事长，免现职。” 对工作充分肯定： 市场意识、大局意识、责任感强 郑岳林首先代表市委市政府，对陈斌同志的工作表示充分肯定，他指出，陈斌同志长期从事航空事业相关工作，熟悉行业情况，视野开阔，市场意识强，有丰富的阅历和管理经验，工作善于抓住重点，推动集团以机场业务为核心，非航业务形成产业链，重点建设工程得到稳步推进。陈斌同志大局意识强，自去年8月主持集团日常工作以来，推进集团战略规划落地，认真抓好党建和市委巡察工作整改，集团发展平稳有序；2018年集团的营收利润实现双提升，营收比增20.8%，利润比增3.8%。陈斌同志责任感强，工作抓得紧，执行力度大，工作有激情、有冲劲，任职期间遇到莫兰蒂台风，厦门机场仅七个小时就通航，获得了“厦门速度”的赞誉；作为集团总协调人，圆满完成金砖厦门会晤的筹备和保障，得到上级充分肯定。相信陈斌同志能够继续团结和带领班子成员，与广大干部职工一起开拓进取，扎实工作，为翔业集团赢得更大成就。 市委提三点要求： 坚持党建引领，加强班子和人才建设，主动融入发展大局 随后，郑岳林对陈斌同志和集团未来发展提出三点要求：一要坚持党建引领，不断深化国有企业改革。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。集团党委要充分发挥领导核心和政治核心作用，全面落实从严治党，巩固中央巡视和市委巡察整改成效，规范落实“三重一大”事项党委研究程序，加强对二级企业党委和异地基层党组织的管理指导。落实中央八项规定精神，深化党风廉政和反腐败建设，推动党建工作与生产经营的深度融合，将党建工作作为企业发展的动力。 二要加强领导班子建设，打造高素质专业化的人才队伍。陈斌同志作为集团党委书记、董事长，要在集团总经理职位空缺的情况下，更要坚持民主集中制，主动听取班子成员意见，不断提高班子决策的科学化水平。班子副职要各司其职，相互配合，支持主官的工作，形成协调高效的运行机制。企业发展需要一支专业化、有能力的干部人才队伍，翔业集团一定要抓好干部队伍建设和规划，建立健全市场化选人用人考核评价机制，充分激发队伍的能力，大胆使用敢作为、敢担当、勇于落实的干部，大力提拔勇于负责、善于作为的干部，营造鲜明的用人导向，不断增强干部队伍的凝聚力和战斗力。厦门的发展得益于人才聚集，面对当下激烈的人才竞争局面，市委即将出台新的人才政策。翔业集团要抓住节点，大量引进优秀人才，培养本土人才，提升队伍的专业水平和专业能力，为翔业集团百年基业发展提供强大的人才支持。同时，翔业集团是厦门国有企业改革市场化选人用人机制和考核评价体系的发源地之一，应该继续走在前列，做出更多更深的探索，为厦门国有企业改革积累经验。 三要敢于担当，主动融入发展大局。当前厦门正处在坚持高质量发展落实赶超的关键时期，省委书记于伟国要求我们做“奔跑者”；市委书记胡昌升明确提出，要有“朝受命、夕饮冰”的事业心和“昼无为、夜难寐”的责任感。集团要把这些指导精神转化为实际行动，领导班子要带头抓好落实，认真贯彻市委市政府的部署，主动融入，积极服务全市发展大局；坚决打好厦门新机场建设攻坚战，主动对接央企和知名民企，招商引商，推动厦门产业布局的优化；积极践行“一带一路”国家战略，挖掘航线资源，为国际航线提供更好的服务水平，巩固厦门作为综合交通枢纽城市的地位。 陈董积极表态： 提高政治站位，团结领导班子，更大担当，清正廉洁 陈董表示，此次对他的任命是信任也是鞭笞，他将认真领会贯彻落实组织的各项要求。集团目前处于关键发展阶段，厦门新机场和福州机场二期扩建两个超大项目，是挑战和压力，同时也是发展机遇。正如集团今年年度计划里强调的，集团面临“一手抓安全生产，一手抓机场建设”的双重任务，以及“厦门新机场与福州机场二期扩建两线作战”的双重压力，集团将把握好发展机遇，勇于迎接挑战。陈董借此机会积极表态： 首先是加强学习，不断提高政治站位，对党忠诚，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，以党建为引领，以战略为指导，不忘初心，不辱使命，让集团更安全、更健康、更高质、更创新、更快速地发展。其次是加强领导班子的团结，自觉执行工作纪律，营造良好的工作氛围和团队文化。第三是以更大的担当、更多的付出、更强烈的使命感和责任感，认真踏实并创造性地做好各项工作。第四是不贪不腐，清正廉洁。陈董指出，厦门新机场和福州机场二期扩建两个工程总投资超过600个亿，我们会面对很多诱惑，甚至来自各方面的干扰和压力，要做一个政治上明白、生活上干净的人，希望大家一起互相监督。 最后，陈董表示，集团从一个小航站成长为如今多元化跨区域发展的企业集团，有赖于全体翔业人的支持，未来请大家继续关心和支持集团发展，一同共勉！ |