本报厦门讯（通讯员 周珺 鄢晨昊）2019年的“双十一”购物狂欢节落下帷幕。在这期间，作为专业化仓配运营的第三方仓储物流企业，万翔现代公司推出多项创新技术，人均操作效率大幅提升。通过持续3天奋战，圆满完成了36.5万单，72.2万件商品的出仓保障任务，获得了客户的赞誉和认可。

精心筹备 全力奋战

为确保2019年“双十一”出货顺利，万翔现代从人员、设备、系统、运力等八个方面进行了一个多月的精心筹备。除厦门本地的鳌山仓、B2B仓、东纶仓，还增加了管理输出的泉州仓，多地多仓同时发货；公司成立“管理层作战小组”，总经理任组长，并根据今年实际情况出台《万翔现代2019年“双十一”运营方案》；信息技术部对系统进行了五百万级别并发压力测试，确保了“双十一”期间系统负载容量，并进行了多地多仓发货的系统联调联试；设备方面，依据客户出货计划，通过购买、租赁、兄弟单位借用的形式新增拣货车200余辆、扫描设备130把、电脑100余台、液压车30部等；运力方面，运输配送部与各快递承运商多次沟通，制定《“双十一”快递保障方案》；场地方面，仓储部门对库内作业区域进行了进一步优化，新增播种墙区域、播种作业区等。

11月10日晚，各岗位人员全部到位，市场营销人员奔赴各客户“主战场”，零点一过，“双十一”全力奋战的序幕有条不紊的拉开。库区内， 60个小组早晚两班，约1300人参与保障；月台上，快递部门24小时坚守，协调快递承运商揽收装车进度，督促中转场及时发运；办公楼内，IT部门实时更新订单进展情况，进行终端设备维护，保证“双十一”期间设备正常运行。

技术创新  降本增效

据了解，技术创新在此次 “双十一”保障任务中起到重要作用，特别是在库存分配、集中拣货、批量播种三个环节，通过采用新的系统逻辑、新的流程、新的拣选方式等，将波次效率提升了10倍，播种效率提升了25%，大幅降低了人力成本，提升了产能。

库存分配方面。改变了系统原先接收订单后，先做波次再分配库存的逻辑顺序。改为接收订单后，先对库存进行预分配再做波次。此项创新的优势在于，一方面系统可按货主对现有库存进行预分配，从而提前知道短配详情，作业人员可及时发现短配异常，及时补货，提升响应速度。另一方面异常订单可实现系统暂时挂起，等客户进一步处理，避免重复进入波次，占用资源。

集中拣货方面。结合系统大波次（多品波次3000单，单品波次5000单）功能，开发出了分区合流功能。跨楼层订单可根据SKU下发波次，实现跨区域订单集约拣货，各楼层“分区”拣货，不同区域工作相互独立完成，最后统一在一楼区域进行“合流”，缩短跨楼层、跨区域造成的拣货路径长的问题，极大提升了拣货效率。

批量播种方面。开发出500单的大型播种墙及大型播种墙初分功能，可多人、多作业台同时作业，只需订单完整就可以打面单进行包装，提升了作业顺畅度。初分的同时，还可同步进行播种，播种人员只需在关联播种墙区域作业，而无需长距离走动，大大提升了播种效率。