本报厦门讯（通讯员 阮俊杰）8月16日上午，集团召开工程招投标领域廉政风险防控工作专题会议，集团党委副书记、总经理王良睦，集团党委委员、纪委书记、监察专员刘丽仙，集团党委委员、副总经理张波，集团总监，集团相关职能部门以及兆翔机场建设、兆翔置业、元翔厦门空港、元翔福州空港、万翔招标、兆翔科技相关负责人参加会议。张波主持会议。

会议传达学习上级部门关于工程招投标领域廉政风险防控会议及文件精神，分析集团建设工程项目招投标存在问题及改进建议，分解落实加强集团工程招投标廉政风险防控工作任务，并就下一阶段集团工程招投标具体工作要求进行部署。

刘丽仙指出，近几年，集团工程建设合法合规意识不断增强，制度体系不断完善，但日常工作中还存在一些不足，还须进一步改进完善。集团工程建设项目多、资金量大、时间紧、任务重，集团各部门、各单位要进一步规范工程建设招投标工作，认真分析存在的问题和原因，查找症结，切实加以改进，真正以招投标工作的有序开展促进项目建设顺利实施。

王良睦强调，要切实提高站位，从讲政治的高度重视抓好工程建设招投标领域廉政风险防控，这不仅是贯彻落实省委巡视整改的具体举措，也是落实集团全面从严治党工作的内在要求，更是促进集团长远健康发展、平稳发展的重要保障。

王良睦要求，一要牢固树立合法合规意识，树牢红线意识，做到应招尽招，坚决落实上级部门工程招投标“十个严禁”，严格落实集团工程招投标管理规定。

二要严格遵循“三公”原则，维护良好的招投标秩序，防范廉政风险，保障集团和投标人的合法权益，确保招投标工作公开、公平、公正。

三要持续完善内控机制，强化主体责任，各成员公司主要负责人要认真履行工程招投标廉政风险防控第一责任人职责；要强化制度建设，梳理制度建设、项目建设“两个清单”，切实把内控体系建好、落实好；要严格决策程序，认真执行“三重一大”决策机制，明确招投标工作重大决策事项的范围和议事规则，严格执行集体决策；要强化信息技术运用，注重利用PM2、BIM等信息化手段，加强工程招投标工作的全要素管理、全流程管控和全方位监督。

四要发挥监督合力，持续完善纪委专责监督和职能部门职能监督工作联动机制，打造监督一盘棋的格局，增强监督合力；注重运用第三方审计成果，借用外力提升监督质效。

集团在工程招投标领域将进一步加强组织领导，完善任务分解，强化责任到人；同时认真梳理整改存在的问题，及时堵漏洞、补短板，不断防范招投标廉政风险，提升工程建设工作管理水平。