3月11日，翔业集团召开党委班子月度工作通报推进会，集团党委书记、董事长苏玉荣主持会议并讲话，要求集团上下常思落实之责，常谋落实之策，常抓落实之事，常盯落实之效，力争年度业绩指标创新高。

从本月起，集团将常态化召开党委班子月度工作通报推进会，通过总结阶段落实成效、优化计划措施、统筹协调推进，确保集团各项工作高效落地。

会上，集团党委班子成员聚焦重点工作、重大项目、重要任务，顺次通报了2月份个人和分管领域的工作推进情况以及3月份工作计划安排，并表示，将知责于心、担责于身、履责于行，紧盯目标任务，狠抓工作落实，以实干求实效，凝心聚力推动各项目标任务圆满达成。

会议指出，2024年是集团深度推进“改革开放、转型提升”的关键一年，要巩固拓展主题教育成果，深化拓展“三争”行动，继续推进集团增强“使命感、责任感、危机感”教育行动。各级领导干部，特别是集团党委班子成员要以身作则、率先垂范，发挥“头雁”示范作用，恪守党委班子加强作风建设的“约法三章”，上满弦、拉满弓、干在前、抢在先，以起步就是冲刺的干事创业劲头推动集团高质量可持续发展。

会议强调，要增强战略意识，开拓战略视野，坚持谋大谋远与谋细谋近相结合，前瞻性地研究经营发展的重大事项，制定应对方案措施，把握主动；要不断夯实集团基础框架、组织结构、业务布局，迎接未来挑战。

会议要求，一分部署，九分落实，各项工作要以周推月、以月促季、以季保年，要以“两化三单”工作法，强化“严、细、实”，层层分解任务，逐级传导压力，不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢作善为地抓好落实，确保集团年度目标任务圆满完成。

集团党委班子、集团总监、集团职能部门负责人、业务板块主导企业负责人等参加会议。