本报厦门讯（通讯员方跃斌）近日，兆翔物业召开2017 年总结表彰及2018 年精益管理启动会，会议主要包含2018 年精益管理启动和2017 年总结表彰两方面内容，物业公司总经理刘成勇、副总经理陈先禹及集团运标部副总经理叶礼辉参加了会议。

据悉，2018 年，兆翔物业将重点围绕提高人力资源利用效率，降低人工成本；提升停车场移动支付比例，降低人工成本、提升客户体验；空调、照明等设备节能降耗；降低应收账款周转天数等开展精益管理工作，在2017 年完成的25 个精益改善课题的基础上，2018 年由各项目部共汇总34 个精益改善项目，其中，所选出的7 个公司级改善课题经集团运标部审核，并由集团运标部副总经理叶礼辉对各项目所有参与课题人员进行培训及指导，帮助各项目负责人于启动会上完成工作汇报。会议过程中，兆翔物业还对2017 年所取得的精益改善成果进行了总结及对相关工作人员进行了表彰。